To Be a Great Leader !

            Tidak asing kita dengar mengenai kata ‘kepemimpinan’, sebagian orang mendambakan dirinya menjadi seorang pemimpin yang mampu mempengaruhi banyak orang, sebagian lagi menginginkan sebuah perubahan, gebrakan, reformasi bagi organisasi, bisnis atau NGO yang di pimpinnya, dan berbagai harapan besar untuk meraih cita perubahan ketika kita menjadi ‘pemimpin’.

Ironinya sebagian dari kita masih memposisikan kata ‘pemimpin’ sebagai bagian dari suatu jabatan puncak, mereka mendikotomis atas pemimpin dan bawahan. Jhon Maxwell banyak menyinggung mengenai hal ini dalam bukunya yang berjudul Leaders 360⁰. Kesimpulannya adalah jiwa pemimpin tak mengenal posisi, sekalipun secara struktural kita sebagai bawahan pada hakikatnya kita bisa memimpin sang pimpinan ! Wow, bagaimana caranya ? kontribusi. Sederhananya, perbedaan mendasar antara pemimpin dan bukan pemimpin adalah rata-rata, dengan kontribusi terbaik kita mampu melewati ambang rata-rata, alhasil bagai intan dalam kubangan lumpur, kita dapat mudah terlihat dengan cahaya kilau. Namun, tak sederhana itu, ikhlas harus tetap menjadi tameng utama, agar perjalanan tak terlihat muram ketika rasa kecewa hadir menghampiri.

Ternyata ada fakta menarik yang perlu kita ketahui untuk memperkuat asset wawasan kita tentang kepemimpinan, terangkum dalam bukunya Prof. Jim Collins “Good to Great”, singkat kata beliau melihat banyak perusahaan/organisasi terlihat bagus namun sedikit yang menjadi hebat. Intinya ada suatu tingkatan yang lebih dahsyat, jika bagus adalah biasa, maka menjadi hebat adalah luar biasa. Apa yang membuat bukunya menarik ? yaps jika biasanya teori kepemimpinan bisa dibentuk dari pengalaman seseorang, maka beliau menarik prinsip-prinsip kepemimpinan dari penelitiannya terhadap perusahaan kaliber dan mengkrucutkannya menjadi belasan perusahaan yang memiliki kriteria perusahaan hebat dari fortune 500 perusahaan . Dahsyat !. Lantas apa hasilnya ?

Bertahun-tahun meneliti ketat perusahaan hebat dengan mempelajari pimpinan perusahaannya, sang maestro menemukan bahwa kepemimpinan yang hebat membawa dua karakter utama, Kerendahan hati dan Tekad membaja, beliau menyebutnya sebagai Kepemimpinan Level 5 . Bagaimana cara memahaminya ? Secara mendalam ambisi mereka yang pertama dan terutama adalah untuk intitusi, tak pernah membiarkan ego pribadi menguasai untuk mengambil kepentingan kejayaan diri sendiri. Mereka tampak biasa dan secara diam-diam mencipta hasil luar biasa. Visi mereka menciptakan kehebatan lestari, bukan sekedar kehebatan masa periodenya belaka, lantas bertindak dengan keteguhan hati yang sunyi dan tenang, menerabas kesulitan betapapun pahitnya, menguatkan tekad tak tergoyahkan untuk mengerjakan apa yang harus dilakukan untuk mendapatkan hasil jangka panjang terbaik.

 Secara singkat itulah kebutuhan yang perlu kita tuntun dari sekarang !. Sudah waktunya kita melepas belenggu malas, ketidakdisplinan dan keserakahan serta kesombongan, buang jauh dan perlahan kita beranjak untuk ambil bagian membawa perubahan.